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  俗话说千里马还需有伯乐,在职场上,我们往往需要有个“贵人”慧眼识才,引领帮助自己快速成长。你的成长得到了哪些“贵人”的帮助?如何寻找身边的“贵人”呢?你是否也愿意付出努力成为别人的“贵人”?PAv宋宝林医生

  谁提拔了修灯泡的大学生?PAv宋宝林医生

“伯乐”看中先跑的“马”


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  桂子(人力资源主管)PAv宋宝林医生

  7年前,小古从某大学毕业,在我厂电工组见习。我认识他,是因为他常给我们办公室修理电灯。PAv宋宝林医生

  小古修灯和别人不一样,每次修完灯,还顺手把其他电器的一些小毛病一并修好。当时,我们科长就说:“这个大学生实诚。”没过多少天,他和楼里大大小小的干部都混熟了,谈起他,大家都交口称赞。PAv宋宝林医生

  两年后,他所在科室的科长要退休,科长推荐他当代理科长。说实话,在我们这样的老国企,推荐后备干部,还真不是一个“伯乐”说了算,需要一定的组织考察程序。但大家对小古的印象都很好,从管理干部的组织部门到领导身边的办公室人员,都觉得他能胜任。经过征求职工意见、组织考察等程序,他一路顺风地当了代理科长。半年以后,正式任命为科长,成为我们单位最年轻的科级干部。PAv宋宝林医生

  和小古一起来的同学,都说他遇到了“贵人”。其实,小古的“贵人”,很难说具体是哪一个人——老科长虽说是“伯乐”,但要是其他领导不同意或者职工反映不好,他这匹“千里马”很难在短时间内起跑。PAv宋宝林医生

  当了科长之后,小古工作十分出色。没过了两年,便顺利地当上了厂长助理。不久,赶上企业调整,他成了主管生产的副厂长,“伯乐”们为了锻炼他,又让他主管经营工作。最后,他稳稳当当坐上了企业总经理的位置。PAv宋宝林医生

  每回看到这个春风得意的年轻上司,我都想起前些年他给我们办公室修理电灯的样子。也许,这就是他最初展示自己、搞好人际关系的平台。难得的是,他做的恰如其分,没有半点讨好和作秀的成分。PAv宋宝林医生

  与其说是伯乐识千里马,不如说千里马先跑起来,给伯乐留下了好印象。职场上的升迁,既是机遇,也是天时、地利、人和的“水到渠成”。“贵人”再托你,对“千里马”争议太多,或者说绊马索太多,也很难如愿。所以,职场中人要把握展示自己的机会,特别是要把小事做精,把细节做亮。到时候,自有伯乐相上你。PAv宋宝林医生

  好员工易得,好领导难求PAv宋宝林医生

  哈皮(策划)PAv宋宝林医生

  “好员工易寻,好领导难求”。我们身边不乏有一旦上位就“变质”的先例,特别是一些“少年得志”的年轻上司,更容易飘飘然,一夜之间便从勤劳踏实、善良可爱的好孩子变成了刻薄严苛、任人唯亲的恶老板,被人背地里说成“小人得志”。PAv宋宝林医生

  不少朋友跟我抱怨过,因为看不惯也忍受不了如此“基因突变”的前同事、现老板,不得不跳槽求解放。而每次,我都会拿文章开头的这句话安慰劝解他们。套用一句名言:当我们无法改变老板的时候,只能改变自己去适应老板。毕竟,老板即使有再多的不是,也轮不到下属去叫板,自有老板的老板去收拾他。PAv宋宝林医生

  遇到一个好老板,那真是额骨头撞到天花板的小概率事件。幸运的是,我就遇到了一位。PAv宋宝林医生

  那时,公司从行政、销售等各部门抽调人手组建市场部,本来搞行政的我,被硬生生地指派成了专职策划。PAv宋宝林医生

  一切都很陌生,心态也没调整好,我对同事和老板便也热络不起来,做起事来也就不那么上心,甚至都懒得去拍领导的马屁。PAv宋宝林医生

  比如,有次经理说,他家附近的超市最近都买不到中华烟,只能将就抽“上海”和“红双喜”。于是不少人纷纷自告奋勇帮老板搜街,我自然也要出力。PAv宋宝林医生

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